獵頭與HR：兩種“卷”的職場現(xiàn)實(shí)
大眾印象中，獵頭是高壓、快節(jié)奏的代名詞：加班到深夜，光鮮亮麗的外表下隱藏著永無止境的壓力。這并非完全是刻板印象，許多獵頭，甚至包括我自己，都曾經(jīng)歷過這種“卷”的洗禮。然而，與其說獵頭“卷”，不如說HR的“卷”更深層次、更隱秘，也更難以言說。許多獵頭在不堪重負(fù)后選擇跳槽至甲方企業(yè)擔(dān)任HR，試圖尋求更穩(wěn)定的工作環(huán)境，但現(xiàn)實(shí)往往與預(yù)期存在巨大偏差，甚至促使一部分人最終又回到乙方市場。
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獵頭工作的“卷”，主要體現(xiàn)在高強(qiáng)度的業(yè)績壓力和時(shí)間緊迫性上。他們需要不斷拓展人脈，挖掘潛在候選人，面對(duì)來自客戶（甲方）的各種苛刻要求，在有限的時(shí)間內(nèi)完成招聘任務(wù)。這是一種外在的、相對(duì)可見的“卷”。然而，甲方HR的“卷”則更內(nèi)斂、更復(fù)雜。他們并非沒有壓力，而是面臨著一種“四面楚歌”的困境。
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企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門都是HR的“甲方”。他們需要協(xié)調(diào)各個(gè)部門的需求，處理各種復(fù)雜的招聘流程，應(yīng)對(duì)層出不窮的突發(fā)狀況。更令人頭疼的是，很多時(shí)候，HR收到的招聘需求是模糊不清的。崗位職責(zé)描述含糊，薪資范圍難以確定，甚至連應(yīng)聘者的經(jīng)驗(yàn)要求都尚未明確，HR需要在招聘過程中不斷摸索，最終確定符合企業(yè)需求的人才。這是一種內(nèi)在的、難以量化的“卷”。
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這種“摸著石頭過河”式的招聘工作，讓HR經(jīng)常處于被動(dòng)狀態(tài)。他們需要在有限的資源和時(shí)間內(nèi)，滿足各個(gè)部門不斷變化的需求，還要應(yīng)對(duì)各種來自上層的壓力。一旦招聘結(jié)果不盡如人意，HR往往成為“背鍋俠”，承擔(dān)來自各方的指責(zé)和壓力。這是一種“吃力不討好”的“卷”，它不僅消耗精力，更磨損意志。
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因此，許多從獵頭轉(zhuǎn)行的HR，在經(jīng)歷了甲方HR的“卷”之后，重新回到乙方市場，這并非簡單的職業(yè)選擇，而是對(duì)工作環(huán)境和壓力承受能力的一種重新評(píng)估。他們或許發(fā)現(xiàn)，雖然獵頭的壓力集中且外顯，但至少目標(biāo)明確，業(yè)績可衡量；而甲方HR的“卷”則更為隱性，需要處理更多的人際關(guān)系和內(nèi)部矛盾，最終的考核標(biāo)準(zhǔn)也相對(duì)模糊。
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總而言之，獵頭和HR的“卷”各有不同，但都反映了當(dāng)今職場競爭的激烈程度。與其簡單地比較兩者誰更“卷”，不如理解其背后的深層原因，并思考如何改善職場環(huán)境，讓HR和獵頭都能在一個(gè)相對(duì)健康、可持續(xù)的環(huán)境下工作。
